闖出發展新天地——明陽淀粉公司在困境中尋求突破
- 分類:企業文化
- 作者:徐珺 韋穎 彭玉曉
- 來源:原創
- 發布時間:2022-06-09
- 訪問量:826
【概要描述】闖出發展新天地——明陽淀粉公司在困境中尋求突破
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1月3日,明陽淀粉公司沖泡型螺螄粉新品首次亮相第21屆廣西名特優農產品交易會;一季度,越南明陽生化公司生產、銷售、營收均實現同比增長;4月20日,明陽淀粉公司珍珠粉圓項目正式投產……一個個好消息接連而至,明陽淀粉公司奏響了轉型發展大合唱。
今年以來,受全球疫情影響,原輔材料價格大幅上漲、國際海運價格居高不下,加上歷史遺留問題嚴重,明陽淀粉公司轉型發展困難重重。在困境面前,該公司不等不靠,振奮精神,“止血”“造血”兩手抓,在困境中尋求突破,闖出了一片發展新天地。
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管理機制長效化,凝心下好一盤棋
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走進明陽淀粉公司,環形布局的辦公樓整潔明亮,處處洋溢著團結奮進的氛圍。
“走出困境靠自己,信心比黃金更重要?!泵麝柕矸酃军h委書記、董事長陳明育表示,去年底公司召開第一次黨代會,圍繞集團打造現代一流食品企業的戰略部署,明確了未來5年“建設食品研發應用大基地,建成食品生產加工大企業,形成食品行業領先大產業”的發展方向,以及“十四五”時期做大做強全國木薯淀粉行業龍頭的目標。今年以來,公司在持續推進戰略性重組的同時,多管齊下推動常態長效管理,嚴格管理與關愛激勵并重,切實提振干部職工士氣,持續抓好降本增效各項工作,下好發展一盤棋。
——自查自省,監督隨行。針對公司一季度經營落后的情況,公司在4月初召開了經濟運行分析會,領導班子還及時召開了專題民主生活會,夯實“一崗雙責”。會上,班子成員逐一開展了深刻的批評與自我批評,認真查擺問題根源,帶頭狠抓作風建設,共同提意見、謀進步,充分發揮國有企業黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用。
在陳明育的辦公桌上,放著一本特殊的筆記本,里面密密麻麻記錄著公司干部職工反映的問題、對公司的建議,內容涵蓋項目管理、扭虧增盈、薪酬管理等多個方面。據了解,為加強與廣大員工的溝通,廣泛聽取基層意見建議,深入了解干部職工工作中存在的問題,去年公司結合實際,將每周一上午定為黨委書記“面對面交流日”,面向公司全體在職干部職工開放,如今已成為長效機制。截至4月15日,共有35名干部職工與黨委書記面對面交流,提出10余件待解決的事項。針對各項問題,可以現場決定的事項立即布置落實,不能當場解決的問題,組織黨委會前置研究、總經理辦公會解決,職工歸屬感和向心力不斷增強,公司管理制度不斷完善。
——鼓勁加壓,激勵定向。公司以節能降耗作為降本基礎,細化每一項消耗考核指標,全員納入考核范疇,確?!叭巳祟^上有指標,個個身上有擔子”,同時,通過提升自動化水平和優化崗位人員配置,不斷提高人均產量,并定期對三個生產基地的生產和物流成本進行全面分析對比,按照成本最優的原則,對各個基地的產量控制和品種安排實行動態平衡。公司實行業務員工作進度日報制度,“比學趕超”的氛圍日益濃厚;每周還定期召開領導班子工作例會,跟蹤工作進度、協調解決問題,確保各項工作有序加快推進。
年產5萬噸酵母生產線項目評審會
越是困難的時候越要迎難而上,越南明陽生化公司就是最好的例子。一季度,該公司頂住越南疫情形勢依然復雜嚴峻的壓力,通過實行更加嚴格的疫情防控措施,保障生產和設備維護技改工作有序推進,同時進一步拓寬融資渠道、強化技術研發和市場細分,經營狀況向好比較明顯,各類變性淀粉產銷量分別同比增長109.5%、103.86%,實現營收同比增長290.89%,實現了首季“開門紅”。
此外,公司將工資總額撥付給部門,由部門根據崗位貢獻和定員人數進行二次分配,充分體現以貢獻論英雄和多勞多得的薪酬導向。創新科研管理機制,打破研發人員薪酬級別限制,開辟走技術路線的晉升通道,實行研發獎勵與新產品利潤掛鉤的激勵機制,并返聘達到退休年齡的高水平科技人員,有效激發干部職工創先爭優熱情。
人心齊,泰山移。截至4月,公司自產變性淀粉銷量9.13萬噸,同比增加3.85萬噸;營收環比增加1.9億元,利潤總額同比減虧638.45萬元、環比減虧803.27萬元。公司本部、梧州、明陽三大生產基地通過降物耗、工藝調整、精細化管理等手段,生產成本在上一年的基礎上下降578.31萬元,完成年度生產節約成本2000萬元目標的28.92%。
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緊鑼密鼓抓項目,聚力齊奏奮斗曲
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變性淀粉能有幾般變化?米粉、粉圓、降解材料,明陽淀粉公司著力探索變性淀粉的多種打開方式,將淀粉變成了轉型增收的“銀粉粉”。
在公司的展示柜上,各式產品琳瑯滿目,單是螺螄粉就有6款不同包裝規格的產品,此外還有牛腩粉、田螺鴨腳煲……田螺鴨腳煲是該公司與區內食品廠家聯名推出的新產品,沖泡6分鐘,鮮香爽辣,嗦得過癮。產品試生產不久就獲得來自阿里巴巴的60萬盒訂單,預計實現營收1800萬元。
這只是明陽淀粉公司抓好項目建設的一個縮影。今年以來,該公司依托非糧生物質酶國家重點實驗室和兩個省級研發中心,充分發揮專業研發團隊和應用團隊作用,堅持輕資產重經營強技術的管理和投資理念,聚焦木薯淀粉主業大做文章,跳出木薯淀粉圈外謀新發展,培育利潤新增長點成效初顯。
公司成功引入1.2億元淀粉合作項目
——淀粉貿易穩扎穩打。公司聚焦淀粉主業,充分利用好北部灣產權交易所淀粉專區,開展淀粉采購和銷售。4月28日,公司成功引入1.2億元淀粉交易合作項目,持續做大做強淀粉貿易。
明陽淀粉公司研制出的“沖泡式”螺螄粉
——米粉項目步步登高。今年以來,公司依托變性淀粉專有技術,不斷推進米粉產品更新迭代,與區內有實力的食品廠家洽談代加工或共同推出聯名款產品,老友粉、牛腩粉、牛巴粉、海鮮粉、田螺鴨腳煲等新品接連上市,高中低檔齊全,同時不斷拓展線上線下銷售渠道,受到消費者歡迎。僅4月份,米粉項目就實現營收39萬元、利潤約11萬元。公司正與輕工院旗下的“萬宇陽光早餐”合作推進早餐即食米粉項目,目前已經進入市場調研階段。
珍珠粉圓生產車間
——粉圓項目初露頭角。公司研制的珍珠粉圓僅需煮20分鐘,口感Q彈,放久了也不會黏糊,正式投產后不久就吸引來首單買賣合同。珍珠粉圓項目建設是公司一次全新的嘗試,通過與資金實力雄厚的企業開展合作,由對方出資建廠、購買設備,公司則以技術和勞動力投入的方式參與生產經營。目前日產量為20噸,已實現營收67萬元、利潤約21萬元。
降解材料
——降解材料項目漸入佳境。農業農村部年初提出“2022年在全國推廣500萬畝全生物降解地膜應用示范基地”要求,公司搶抓機遇,瞄準地膜年使用量最高的新疆和黑龍江地區,將淀粉基生物降解地膜推廣到新疆生產建設兵團各個師團以及黑龍江省的農業種植應用中。已在新疆生產建設兵團5個師級農場開展應用試驗,并初步達成10萬畝果蔬和棉花種植應用意向。同時,購物袋、垃圾袋、水溶性醫療防感染收集袋、出口用快遞袋等產品在區內外及海外試驗推廣效果良好,正在加快推進務實合作。目前,公司降解塑料生產線年產量1500噸,預計可實現營業收入3000萬元、利潤1000萬元。
除此以外,欽州保稅區飼料加工、新興食品研發合作、酵母生產線等項目也在穩步推進,公司造紙用淀粉產品在特殊類型紙張生產企業占據絕大部分市場份額,食品用淀粉產品在冷凍食品市場、面制品領域頭部企業占據較大的市場份額,糊精類淀粉產品目前暫時未有競爭對手,市場占有率比較高,各板塊呈現出多點開花的良好態勢。
為進一步延長產業鏈,公司還探索發揮墾區糖、茶、奶、水果資源優勢,涉足奶茶行業,計劃于今年6月在明陽開業首家奶茶店,這將是助力農墾集團打造現代一流食品企業又一個大膽嘗試。
“現在公司上下信心滿懷,積極落實集團打造現代一流食品企業的決策部署,在去年成功減虧1.6億元的基礎上加壓奮進,在年底前一定把明陽淀粉從困境中解放出來?!标惷饔硎?,公司將抓好淀粉主業提質增效,同時繼續拓展與木薯變性淀粉相關的食品板塊業務,力爭到2025年末,營業收入突破70億元,實現利潤總額3億元以上,打造全國木薯淀粉行業龍頭,在集團打造千億元級食品企業的版圖中貢獻明陽淀粉力量。
(徐珺 韋穎 彭玉曉)——轉載至《廣西農墾報》
闖出發展新天地——明陽淀粉公司在困境中尋求突破
【概要描述】闖出發展新天地——明陽淀粉公司在困境中尋求突破
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1月3日,明陽淀粉公司沖泡型螺螄粉新品首次亮相第21屆廣西名特優農產品交易會;一季度,越南明陽生化公司生產、銷售、營收均實現同比增長;4月20日,明陽淀粉公司珍珠粉圓項目正式投產……一個個好消息接連而至,明陽淀粉公司奏響了轉型發展大合唱。
今年以來,受全球疫情影響,原輔材料價格大幅上漲、國際海運價格居高不下,加上歷史遺留問題嚴重,明陽淀粉公司轉型發展困難重重。在困境面前,該公司不等不靠,振奮精神,“止血”“造血”兩手抓,在困境中尋求突破,闖出了一片發展新天地。
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管理機制長效化,凝心下好一盤棋
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走進明陽淀粉公司,環形布局的辦公樓整潔明亮,處處洋溢著團結奮進的氛圍。
“走出困境靠自己,信心比黃金更重要?!泵麝柕矸酃军h委書記、董事長陳明育表示,去年底公司召開第一次黨代會,圍繞集團打造現代一流食品企業的戰略部署,明確了未來5年“建設食品研發應用大基地,建成食品生產加工大企業,形成食品行業領先大產業”的發展方向,以及“十四五”時期做大做強全國木薯淀粉行業龍頭的目標。今年以來,公司在持續推進戰略性重組的同時,多管齊下推動常態長效管理,嚴格管理與關愛激勵并重,切實提振干部職工士氣,持續抓好降本增效各項工作,下好發展一盤棋。
——自查自省,監督隨行。針對公司一季度經營落后的情況,公司在4月初召開了經濟運行分析會,領導班子還及時召開了專題民主生活會,夯實“一崗雙責”。會上,班子成員逐一開展了深刻的批評與自我批評,認真查擺問題根源,帶頭狠抓作風建設,共同提意見、謀進步,充分發揮國有企業黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用。
在陳明育的辦公桌上,放著一本特殊的筆記本,里面密密麻麻記錄著公司干部職工反映的問題、對公司的建議,內容涵蓋項目管理、扭虧增盈、薪酬管理等多個方面。據了解,為加強與廣大員工的溝通,廣泛聽取基層意見建議,深入了解干部職工工作中存在的問題,去年公司結合實際,將每周一上午定為黨委書記“面對面交流日”,面向公司全體在職干部職工開放,如今已成為長效機制。截至4月15日,共有35名干部職工與黨委書記面對面交流,提出10余件待解決的事項。針對各項問題,可以現場決定的事項立即布置落實,不能當場解決的問題,組織黨委會前置研究、總經理辦公會解決,職工歸屬感和向心力不斷增強,公司管理制度不斷完善。
——鼓勁加壓,激勵定向。公司以節能降耗作為降本基礎,細化每一項消耗考核指標,全員納入考核范疇,確?!叭巳祟^上有指標,個個身上有擔子”,同時,通過提升自動化水平和優化崗位人員配置,不斷提高人均產量,并定期對三個生產基地的生產和物流成本進行全面分析對比,按照成本最優的原則,對各個基地的產量控制和品種安排實行動態平衡。公司實行業務員工作進度日報制度,“比學趕超”的氛圍日益濃厚;每周還定期召開領導班子工作例會,跟蹤工作進度、協調解決問題,確保各項工作有序加快推進。
年產5萬噸酵母生產線項目評審會
越是困難的時候越要迎難而上,越南明陽生化公司就是最好的例子。一季度,該公司頂住越南疫情形勢依然復雜嚴峻的壓力,通過實行更加嚴格的疫情防控措施,保障生產和設備維護技改工作有序推進,同時進一步拓寬融資渠道、強化技術研發和市場細分,經營狀況向好比較明顯,各類變性淀粉產銷量分別同比增長109.5%、103.86%,實現營收同比增長290.89%,實現了首季“開門紅”。
此外,公司將工資總額撥付給部門,由部門根據崗位貢獻和定員人數進行二次分配,充分體現以貢獻論英雄和多勞多得的薪酬導向。創新科研管理機制,打破研發人員薪酬級別限制,開辟走技術路線的晉升通道,實行研發獎勵與新產品利潤掛鉤的激勵機制,并返聘達到退休年齡的高水平科技人員,有效激發干部職工創先爭優熱情。
人心齊,泰山移。截至4月,公司自產變性淀粉銷量9.13萬噸,同比增加3.85萬噸;營收環比增加1.9億元,利潤總額同比減虧638.45萬元、環比減虧803.27萬元。公司本部、梧州、明陽三大生產基地通過降物耗、工藝調整、精細化管理等手段,生產成本在上一年的基礎上下降578.31萬元,完成年度生產節約成本2000萬元目標的28.92%。
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緊鑼密鼓抓項目,聚力齊奏奮斗曲
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變性淀粉能有幾般變化?米粉、粉圓、降解材料,明陽淀粉公司著力探索變性淀粉的多種打開方式,將淀粉變成了轉型增收的“銀粉粉”。
在公司的展示柜上,各式產品琳瑯滿目,單是螺螄粉就有6款不同包裝規格的產品,此外還有牛腩粉、田螺鴨腳煲……田螺鴨腳煲是該公司與區內食品廠家聯名推出的新產品,沖泡6分鐘,鮮香爽辣,嗦得過癮。產品試生產不久就獲得來自阿里巴巴的60萬盒訂單,預計實現營收1800萬元。
這只是明陽淀粉公司抓好項目建設的一個縮影。今年以來,該公司依托非糧生物質酶國家重點實驗室和兩個省級研發中心,充分發揮專業研發團隊和應用團隊作用,堅持輕資產重經營強技術的管理和投資理念,聚焦木薯淀粉主業大做文章,跳出木薯淀粉圈外謀新發展,培育利潤新增長點成效初顯。
公司成功引入1.2億元淀粉合作項目
——淀粉貿易穩扎穩打。公司聚焦淀粉主業,充分利用好北部灣產權交易所淀粉專區,開展淀粉采購和銷售。4月28日,公司成功引入1.2億元淀粉交易合作項目,持續做大做強淀粉貿易。
明陽淀粉公司研制出的“沖泡式”螺螄粉
——米粉項目步步登高。今年以來,公司依托變性淀粉專有技術,不斷推進米粉產品更新迭代,與區內有實力的食品廠家洽談代加工或共同推出聯名款產品,老友粉、牛腩粉、牛巴粉、海鮮粉、田螺鴨腳煲等新品接連上市,高中低檔齊全,同時不斷拓展線上線下銷售渠道,受到消費者歡迎。僅4月份,米粉項目就實現營收39萬元、利潤約11萬元。公司正與輕工院旗下的“萬宇陽光早餐”合作推進早餐即食米粉項目,目前已經進入市場調研階段。
珍珠粉圓生產車間
——粉圓項目初露頭角。公司研制的珍珠粉圓僅需煮20分鐘,口感Q彈,放久了也不會黏糊,正式投產后不久就吸引來首單買賣合同。珍珠粉圓項目建設是公司一次全新的嘗試,通過與資金實力雄厚的企業開展合作,由對方出資建廠、購買設備,公司則以技術和勞動力投入的方式參與生產經營。目前日產量為20噸,已實現營收67萬元、利潤約21萬元。
降解材料
——降解材料項目漸入佳境。農業農村部年初提出“2022年在全國推廣500萬畝全生物降解地膜應用示范基地”要求,公司搶抓機遇,瞄準地膜年使用量最高的新疆和黑龍江地區,將淀粉基生物降解地膜推廣到新疆生產建設兵團各個師團以及黑龍江省的農業種植應用中。已在新疆生產建設兵團5個師級農場開展應用試驗,并初步達成10萬畝果蔬和棉花種植應用意向。同時,購物袋、垃圾袋、水溶性醫療防感染收集袋、出口用快遞袋等產品在區內外及海外試驗推廣效果良好,正在加快推進務實合作。目前,公司降解塑料生產線年產量1500噸,預計可實現營業收入3000萬元、利潤1000萬元。
除此以外,欽州保稅區飼料加工、新興食品研發合作、酵母生產線等項目也在穩步推進,公司造紙用淀粉產品在特殊類型紙張生產企業占據絕大部分市場份額,食品用淀粉產品在冷凍食品市場、面制品領域頭部企業占據較大的市場份額,糊精類淀粉產品目前暫時未有競爭對手,市場占有率比較高,各板塊呈現出多點開花的良好態勢。
為進一步延長產業鏈,公司還探索發揮墾區糖、茶、奶、水果資源優勢,涉足奶茶行業,計劃于今年6月在明陽開業首家奶茶店,這將是助力農墾集團打造現代一流食品企業又一個大膽嘗試。
“現在公司上下信心滿懷,積極落實集團打造現代一流食品企業的決策部署,在去年成功減虧1.6億元的基礎上加壓奮進,在年底前一定把明陽淀粉從困境中解放出來?!标惷饔硎?,公司將抓好淀粉主業提質增效,同時繼續拓展與木薯變性淀粉相關的食品板塊業務,力爭到2025年末,營業收入突破70億元,實現利潤總額3億元以上,打造全國木薯淀粉行業龍頭,在集團打造千億元級食品企業的版圖中貢獻明陽淀粉力量。
(徐珺 韋穎 彭玉曉)——轉載至《廣西農墾報》
- 分類:企業文化
- 作者:徐珺 韋穎 彭玉曉
- 來源:原創
- 發布時間:2022-06-09
- 訪問量:826
闖出發展新天地——明陽淀粉公司在困境中尋求突破
1月3日,明陽淀粉公司沖泡型螺螄粉新品首次亮相第21屆廣西名特優農產品交易會;一季度,越南明陽生化公司生產、銷售、營收均實現同比增長;4月20日,明陽淀粉公司珍珠粉圓項目正式投產……一個個好消息接連而至,明陽淀粉公司奏響了轉型發展大合唱。
今年以來,受全球疫情影響,原輔材料價格大幅上漲、國際海運價格居高不下,加上歷史遺留問題嚴重,明陽淀粉公司轉型發展困難重重。在困境面前,該公司不等不靠,振奮精神,“止血”“造血”兩手抓,在困境中尋求突破,闖出了一片發展新天地。
管理機制長效化,凝心下好一盤棋
走進明陽淀粉公司,環形布局的辦公樓整潔明亮,處處洋溢著團結奮進的氛圍。
“走出困境靠自己,信心比黃金更重要。”明陽淀粉公司黨委書記、董事長陳明育表示,去年底公司召開第一次黨代會,圍繞集團打造現代一流食品企業的戰略部署,明確了未來5年“建設食品研發應用大基地,建成食品生產加工大企業,形成食品行業領先大產業”的發展方向,以及“十四五”時期做大做強全國木薯淀粉行業龍頭的目標。今年以來,公司在持續推進戰略性重組的同時,多管齊下推動常態長效管理,嚴格管理與關愛激勵并重,切實提振干部職工士氣,持續抓好降本增效各項工作,下好發展一盤棋。
——自查自省,監督隨行。針對公司一季度經營落后的情況,公司在4月初召開了經濟運行分析會,領導班子還及時召開了專題民主生活會,夯實“一崗雙責”。會上,班子成員逐一開展了深刻的批評與自我批評,認真查擺問題根源,帶頭狠抓作風建設,共同提意見、謀進步,充分發揮國有企業黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用。
在陳明育的辦公桌上,放著一本特殊的筆記本,里面密密麻麻記錄著公司干部職工反映的問題、對公司的建議,內容涵蓋項目管理、扭虧增盈、薪酬管理等多個方面。據了解,為加強與廣大員工的溝通,廣泛聽取基層意見建議,深入了解干部職工工作中存在的問題,去年公司結合實際,將每周一上午定為黨委書記“面對面交流日”,面向公司全體在職干部職工開放,如今已成為長效機制。截至4月15日,共有35名干部職工與黨委書記面對面交流,提出10余件待解決的事項。針對各項問題,可以現場決定的事項立即布置落實,不能當場解決的問題,組織黨委會前置研究、總經理辦公會解決,職工歸屬感和向心力不斷增強,公司管理制度不斷完善。
——鼓勁加壓,激勵定向。公司以節能降耗作為降本基礎,細化每一項消耗考核指標,全員納入考核范疇,確保“人人頭上有指標,個個身上有擔子”,同時,通過提升自動化水平和優化崗位人員配置,不斷提高人均產量,并定期對三個生產基地的生產和物流成本進行全面分析對比,按照成本最優的原則,對各個基地的產量控制和品種安排實行動態平衡。公司實行業務員工作進度日報制度,“比學趕超”的氛圍日益濃厚;每周還定期召開領導班子工作例會,跟蹤工作進度、協調解決問題,確保各項工作有序加快推進。
年產5萬噸酵母生產線項目評審會
越是困難的時候越要迎難而上,越南明陽生化公司就是最好的例子。一季度,該公司頂住越南疫情形勢依然復雜嚴峻的壓力,通過實行更加嚴格的疫情防控措施,保障生產和設備維護技改工作有序推進,同時進一步拓寬融資渠道、強化技術研發和市場細分,經營狀況向好比較明顯,各類變性淀粉產銷量分別同比增長109.5%、103.86%,實現營收同比增長290.89%,實現了首季“開門紅”。
此外,公司將工資總額撥付給部門,由部門根據崗位貢獻和定員人數進行二次分配,充分體現以貢獻論英雄和多勞多得的薪酬導向。創新科研管理機制,打破研發人員薪酬級別限制,開辟走技術路線的晉升通道,實行研發獎勵與新產品利潤掛鉤的激勵機制,并返聘達到退休年齡的高水平科技人員,有效激發干部職工創先爭優熱情。
人心齊,泰山移。截至4月,公司自產變性淀粉銷量9.13萬噸,同比增加3.85萬噸;營收環比增加1.9億元,利潤總額同比減虧638.45萬元、環比減虧803.27萬元。公司本部、梧州、明陽三大生產基地通過降物耗、工藝調整、精細化管理等手段,生產成本在上一年的基礎上下降578.31萬元,完成年度生產節約成本2000萬元目標的28.92%。
緊鑼密鼓抓項目,聚力齊奏奮斗曲
變性淀粉能有幾般變化?米粉、粉圓、降解材料,明陽淀粉公司著力探索變性淀粉的多種打開方式,將淀粉變成了轉型增收的“銀粉粉”。
在公司的展示柜上,各式產品琳瑯滿目,單是螺螄粉就有6款不同包裝規格的產品,此外還有牛腩粉、田螺鴨腳煲……田螺鴨腳煲是該公司與區內食品廠家聯名推出的新產品,沖泡6分鐘,鮮香爽辣,嗦得過癮。產品試生產不久就獲得來自阿里巴巴的60萬盒訂單,預計實現營收1800萬元。
這只是明陽淀粉公司抓好項目建設的一個縮影。今年以來,該公司依托非糧生物質酶國家重點實驗室和兩個省級研發中心,充分發揮專業研發團隊和應用團隊作用,堅持輕資產重經營強技術的管理和投資理念,聚焦木薯淀粉主業大做文章,跳出木薯淀粉圈外謀新發展,培育利潤新增長點成效初顯。
公司成功引入1.2億元淀粉合作項目
——淀粉貿易穩扎穩打。公司聚焦淀粉主業,充分利用好北部灣產權交易所淀粉專區,開展淀粉采購和銷售。4月28日,公司成功引入1.2億元淀粉交易合作項目,持續做大做強淀粉貿易。
明陽淀粉公司研制出的“沖泡式”螺螄粉
——米粉項目步步登高。今年以來,公司依托變性淀粉專有技術,不斷推進米粉產品更新迭代,與區內有實力的食品廠家洽談代加工或共同推出聯名款產品,老友粉、牛腩粉、牛巴粉、海鮮粉、田螺鴨腳煲等新品接連上市,高中低檔齊全,同時不斷拓展線上線下銷售渠道,受到消費者歡迎。僅4月份,米粉項目就實現營收39萬元、利潤約11萬元。公司正與輕工院旗下的“萬宇陽光早餐”合作推進早餐即食米粉項目,目前已經進入市場調研階段。
珍珠粉圓生產車間
——粉圓項目初露頭角。公司研制的珍珠粉圓僅需煮20分鐘,口感Q彈,放久了也不會黏糊,正式投產后不久就吸引來首單買賣合同。珍珠粉圓項目建設是公司一次全新的嘗試,通過與資金實力雄厚的企業開展合作,由對方出資建廠、購買設備,公司則以技術和勞動力投入的方式參與生產經營。目前日產量為20噸,已實現營收67萬元、利潤約21萬元。
降解材料
——降解材料項目漸入佳境。農業農村部年初提出“2022年在全國推廣500萬畝全生物降解地膜應用示范基地”要求,公司搶抓機遇,瞄準地膜年使用量最高的新疆和黑龍江地區,將淀粉基生物降解地膜推廣到新疆生產建設兵團各個師團以及黑龍江省的農業種植應用中。已在新疆生產建設兵團5個師級農場開展應用試驗,并初步達成10萬畝果蔬和棉花種植應用意向。同時,購物袋、垃圾袋、水溶性醫療防感染收集袋、出口用快遞袋等產品在區內外及海外試驗推廣效果良好,正在加快推進務實合作。目前,公司降解塑料生產線年產量1500噸,預計可實現營業收入3000萬元、利潤1000萬元。
除此以外,欽州保稅區飼料加工、新興食品研發合作、酵母生產線等項目也在穩步推進,公司造紙用淀粉產品在特殊類型紙張生產企業占據絕大部分市場份額,食品用淀粉產品在冷凍食品市場、面制品領域頭部企業占據較大的市場份額,糊精類淀粉產品目前暫時未有競爭對手,市場占有率比較高,各板塊呈現出多點開花的良好態勢。
為進一步延長產業鏈,公司還探索發揮墾區糖、茶、奶、水果資源優勢,涉足奶茶行業,計劃于今年6月在明陽開業首家奶茶店,這將是助力農墾集團打造現代一流食品企業又一個大膽嘗試。
“現在公司上下信心滿懷,積極落實集團打造現代一流食品企業的決策部署,在去年成功減虧1.6億元的基礎上加壓奮進,在年底前一定把明陽淀粉從困境中解放出來。”陳明育表示,公司將抓好淀粉主業提質增效,同時繼續拓展與木薯變性淀粉相關的食品板塊業務,力爭到2025年末,營業收入突破70億元,實現利潤總額3億元以上,打造全國木薯淀粉行業龍頭,在集團打造千億元級食品企業的版圖中貢獻明陽淀粉力量。
(徐珺 韋穎 彭玉曉)——轉載至《廣西農墾報》
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